Sécurité

Depuis plusieurs années, Onduline mène une politique exigeante en matière de sécurité avec un objectif prioritaire : atteindre le « zéro accident ». Portée par l’ensemble des collaborateurs, à tous les niveaux de l’entreprise, cette politique se fonde sur deux éléments essentiels : une conviction, celle que tous les accidents peuvent être évités ; et une méthode éprouvée, que chacun doit respecter pour parvenir à cet objectif prioritaire.
 

Dans une démarche d’amélioration continue, nous organisons chaque année des « Safety Days », au sein du siège comme dans chacune de nos 29 filiales. Ces journées sécurité ont pour but de sensibiliser nos collaborateurs à l’importance primordiale que revêt la sécurité. Et de promouvoir les bonnes pratiques afin de garantir un environnement de travail et un comportement toujours plus sûrs, dans nos usines, dans nos bureaux et sur les chantiers.
 

Onduline déploie progressivement la certification ISO 45001 dans toutes ses usines. Un standard de qualité international et une reconnaissance qui témoignent de l’engagement du Groupe en matière de sécurité au travail.  

Une politique sécurité fondée sur six principes clés

1. Nous considérons la sécurité comme une valeur fondamentale

C’est un principe clé, à la source de tous les autres : nous plaçons la sécurité de nos collaborateurs au-dessus de tout. Chez Onduline, la sécurité est une valeur cardinale et non négociable, partout, tout le temps. Aucun gain de productivité ne doit se faire au détriment de la sécurité de nos collaborateurs. Nous avons coutume de dire que travailler chez Onduline ne doit pas représenter plus de risque que de marcher dans la rue, et tout est mis en œuvre pour prévenir les accidents partout où nous opérons.
Lire l’engagement sécurité Onduline

 

2. Nous manageons la sécurité au même titre que les autres activités de l’entreprise

Faire de la sécurité une priorité absolue implique de la manager avec le même sérieux et le même engagement que n’importe quelle autre activité de l’entreprise. Pour mener à bien une politique sécurité qui tende vers le « zéro accident », nous avons déterminé des indicateurs clés de performance qui lui sont propres, et redéfini toutes les typologies d’accidents, dont les « presqu’accidents » particulièrement riches d’enseignement. Par la mise en place de Comités de Sécurité au siège et dans chacune de nos filiales, nous avons l’ambition de manager la sécurité avec un même niveau d’exigence dans tous les pays où nous sommes présents. 

3. Nous agissons sur les comportements pour éviter les accidents

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 96% des accidents en entreprise ont des causes comportementales ou organisationnelles.
Pour changer la donne, les lois en matière de sécurité au travail sont de plus en plus strictes, les contraintes sur les entreprises se durcissent, les techniques s’améliorent. En parallèle, il est essentiel d’agir sur les comportements individuels : inciter chacun à respecter les règles de sécurité, adopter les équipements de protection ou encore maintenir un poste de travail rangé et ordonné pour limiter les risques d’accident. Chez Onduline, des Visites Comportementales de Sécurité (VCS) sont organisées pour sensibiliser nos collaborateurs à l’importance de la sécurité et les aider à détecter les comportements à risque avant qu’ils ne conduisent à des accidents.

4. Nous responsabilisons chacun pour la sécurité de tous

Chez Onduline, chacun est responsable de sa propre sécurité mais aussi de celle des autres. Si ce principe peut sembler évident, il n’est pas toujours simple à appliquer au quotidien. Comment dire à un collègue de travail que son comportement présente des risques et met en danger ses collaborateurs ? Les mauvaises habitudes sont parfois ancrées depuis longtemps, sans prise de conscience réelle des dangers qu’elles génèrent. Les VCS sont alors particulièrement utiles pour engager le dialogue et faire évoluer les comportements à risque. Si la sécurité est un état d’esprit aujourd’hui partagé par tous, nous devons continuer à agir pour que nos comportements soient toujours plus sûrs et contribuent durablement à la sécurité de tous.

5. Nous traçons et analysons les causes de chaque accident

Avec la conviction que tous les accidents peuvent être évités, Onduline a mis en place des outils de suivi permettant d’analyser et de comprendre les causes de chaque accident… mais aussi de chaque accident évité de justesse ! La réalité montre qu’un accident est souvent le résultat d’un enchaînement de petits dysfonctionnements, d’inattentions ou de négligences. Pris isolément, aucun en soi n’est dramatique. C’est leur accumulation qui conduit à l’accident. Être attentifs à chacun des facteurs de risque, traquer les erreurs qui ont failli conduire à la catastrophe, en partager les enseignements avec tous les collaborateurs : autant d’actions essentielles pour sauver des vies.

6. Nous favorisons un management responsable à tous les niveaux de l’entreprise
 

Pour atteindre notre objectif « zéro accident », chaque collaborateur doit se sentir impliqué et acteur de la politique sécurité de l’entreprise. Chacun, à la place qui est la sienne, connait parfaitement son poste de travail et ses dangers éventuels. Son rôle « d’ambassadeur » est alors essentiel pour promouvoir les règles d’or en matière de sécurité. Une démarche particulièrement indispensable à l’égard de nouveaux arrivants, salariés, intérimaires ou stagiaires, qui découvrent leur nouvel environnement de travail. Une démarche qui contribue également à la bonne image de l’entreprise, à chaque fois que nous accueillons des visiteurs extérieurs.

« Onduline ne peut pas être une entreprise qui réussit, une entreprise dont nous sommes fiers, si nos succès se bâtissent au détriment de la sécurité de nos collaborateurs. La sécurité de tous doit être une priorité absolue. Nous devons faire en sorte que les femmes et des hommes qui travaillent sur nos sites, partout dans le monde, puissent rentrer chez eux le soir après une journée de travail sans avoir subi aucun dommage, physique ou psychologique. »

Christophe ROHART, Directeur Industriel et R&D du Groupe